辅助神器“一起宁德游戏透视免费”科技辅助神器手机版教程
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北京通州 ,夜色落下后,朱红旗和陈若男结束了一天的工作。推开家门,地暖的温度涌上来。这个冬天 ,他们终于可以伴着暖意睡个好觉 。
不到一个月前,这对京东 *** 骑手夫妇搬进了位于站点区内的“京东小哥之家”。
“以前住的地方冬天冷 、夏天热,跟这没法比。现在是两室一厅一厨一卫 ,60平的房间,挺大的,春节老人孩子过来也有地方住 。 ”陈若男说。
在这之前,他们租住在一个村里 ,房间只有十几平方米,从住处到站点要六七公里。如今,家就在送餐区内 ,甚至不出门就能接到单。
“我们还添置了冰箱、洗衣机 。”安顿下来后,夫妻二人把房间里空余的位置简单收拾出来,改成了一个“小哥驿站”。冬天下雪回不了家的骑手 ,或配送间隙想歇脚的小哥,都可以在这里暂时休息。
“大家在外跑单不容易,谁遇到点困难 ,我们互相帮一把 。 ”陈若男说。
住得下:从“居所”到“新家”
当前,我国外卖骑手人数已超1000万,快递小哥、外卖骑手等人群 ,已成为城市运转不可或缺的一环。
然而,与他们“四季无休 、三餐不定、两腿不停 ”的高强度付出相比,居住条件不稳定、权益保障不充分等短板,仍不同程度存在 。
这样的背景下 ,“小哥之家”所承载的意义,已超出了栖身之所本身。
在北京,“00后”京东快递小哥裴云涛和妻子刘佳莉 ,也在今年10月搬进了通州的“京东小哥之家 ”。屋内被他们布置得温馨而有生气:桌上养着两缸小鱼,窗台上摆着绿植和鲜花,旁边还摆着京东历年家礼手办和618邮片集 。
更宽敞、也不必再频繁搬家的居住环境 ,让刘佳莉格外踏实。她把新住处发给父母看,笑着说,“现在你们不用担心了 ,有时间就来北京转转。”
在武汉武昌区中南路,京东近日也落地了武汉首个独栋式“小哥之家”,免费为京东快递小哥及京东 *** 骑手提供住宿 。这栋独栋“小哥之家 ” ,有独立的“门禁系统”,配套了丰富的生活设施:整排的洗衣机 、独立做饭就餐区、公共的图书角、便于亲人探亲的“家属房”……无论是今年23岁,来自湖北孝感的京东 *** 骑手江畅,还是44岁的快递小哥廖庆明 ,入住后都收获了满满的安全感和踏实。
一间间“小哥之家”,正是京东近年来集中投入保障一线员工住房举措的一部分。目前,京东已在全国145个城市 ,为一线员工提供住房2.8万套。按照计划,未来5年还将投入220亿,新提供15万套左右的住房 ,预计可惠及至少20万名员工 。
在这些住所中,变化正在发生。朱红旗和陈若男把“加油打工人 ”的标语贴在家里,给自己打气;裴云涛和刘佳莉与记者聊天时 ,也不再只是眼前的奔波,而是想着多攒些钱,争取买房安家。
生活的重心 ,正从完成当下,转向对明天的规划 。
扛得住:打造风雨中的“安全网”
“小哥之家”只是京东一线员工保障体系的一环。
在外打工,家中留守儿女如何得到关照?工作中突遇意外 、发生紧急状况时,怎么获得支援?这些情况事关收入稳定与生活安全感 ,困扰着许多一线工作者。加强权益保护,既是劳动者的热切期盼,也是一道亟待解答的现实课题 。
京东的做法 ,是尝试为员工织起一张全方位的“安全网 ”。
在京东,所有 *** 骑手和一线员工,都会签订劳动合同 ,缴齐五险一金,享有正式员工福利。从法定假期、年假,到家礼、体检和爱心基金 ,每一项都在为员工提供生活和家庭的稳定支撑 。
*** 骑手工作中必备的装备也由公司提供:骑手服 、二轮车、餐箱。寒暑季还有防寒防暑津贴。餐饮和生活上,京东在全国多地设立了自管食堂和专属福利,让员工在忙碌之余 ,也能吃上方便实惠的一餐 。
“这三年都是把孩子从老家接来北京过年,既不耽误送货,也能一家人团圆。”在北京工作的快递小哥邵全说。从2014年起,“我在京东过大年”项目每年为留守工作地的一线员工发放“子女团聚补贴 ” ,并支持员工将子女接到身边过年团圆。
2025年起,京东为有子女高考的一线岗位员工提供高考贺喜金和带薪送学假,子女毕业后还能被京东优先录用 ,让员工在奔波中多了一份安心 。
即便是突发的风险,京东也有准备。2010年设立的“员工救助基金”,为突遭意外或疾病的员工提供应急支持 ,近十年来累计投入超1.57亿元,帮助数千名员工度过难关。
走得远:前行者不止于脚下路
不仅让一线员工“住得好”“扛得住 ”,京东还为他们“走得远”持续努力 。职业发展、技能提升 ,正在成为更多骑手和快递小哥心中的希望。
今年,全国首家“现代骑手学院”在广东落地。依托广州职业技术大学等院校的的场地 、设施、师资等资源,京东计划在未来三年 ,实现覆盖京东(含德邦、跨越)在粤的全部10万+ *** 骑手和一线小哥的教育培训 。
学院不仅为新入职骑手提供基础操作和安全规范培训,也为在职骑手开设日常英语沟通 、食品安全、心理健康等课程。同时,京东探索为外卖、物流等部分业务的一线员工提供短期脱产培训机会,推动骑手在结业后向公司内部仓储管理、无人机飞手等岗位转岗。
此外 ,“现代骑手学院 ”还积极对接国家高职扩招 、专升本等政策通道,帮助骑手实现学历、技能的“双提升” 。
2014年启动的“我在京东上大学”项目,则助力员工在职深造;京东物流2025年全国技能大赛覆盖36万一线员工 ,让越来越多京东小哥考取技能证书,看到职业发展的新机会。
对京东来说,这些保障和培训 ,不仅有紧跟时代的创新,也是连续十数年的积累和投入;对工作在一线的员工来说,它们不只是数字和名目 ,更参与其中的人看到自己和家庭未来的可能。
夜深了,“京东小哥之家”的灯陆续亮起 。屋内,是再普通不过的生活场景:做饭、洗漱 、休息。
正是这些平凡的日常 ,构成了劳动者最真实的安全感。一座城市如何对待最辛苦的人,决定了它的温度;一家企业如何对待最基层的员工,也关系到它能走多远。(完)
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