梅卡曼德邵天兰谈机器人行业瓶颈：要改造环境来适应机器人，而不是让机器人去适应环境

专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会

　　12月5日-7日 ，由《中国企业家》杂志社主办的“2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年会 ”（原中国企业领袖年会）在北京举行
，主题为“涌现·无限——共创智能商业新形态
” 。梅卡曼德创始人兼首席执行官邵天兰出席并演讲
。

　　邵天兰谈到 ，机器人行业是个非常小的行业
，去年所有工业机器人加起来有五十万台的销量，所有零部件企业、机器人本体企业 ，加上所有解决方案系统集成的企业，全加起来的收入还不到连美的集团的2/3。原因不在于没有需求
，而在于机器人本质上不是一个产品，它是一个项目 。

　　“我们现在已经服务于非常多的制造物流企业 ，它使用一个机器人
，不是说要买一个机器人去换掉一个人工生产的岗位，而是需要机械工程师 、电气工程师
、机器人调试工程师等等 ，很多人花几个月去设计一个定制化的方案
，这个事情本质就在于机器人不够聪明
。”

　　如何解决机器人不够聪明的问题？邵天兰指出，要改造环境来适应机器人 ，而不是让机器人去适应环境
，这就是非常大的瓶颈。

　　很多事情，理论上只要给足够的钱 ，此时此刻机器人已经能做了 。但为什么没有？他解释到
，因为从经济上来讲，是无法用这么多定制化的工程师去操作 ，比如通用的夹爪，通用的大模型
，通用的本机等。“做通用化不是因为好玩，而是因为通用的本体、通用的手 、通用的视觉
、通用的感知、规划 、决策 ，能实现项目落地的定制与维护
，极大的降低了成本
。 ”

　　他举例到，“一个沙发 ，批量买售价是两千块钱
，我可能觉得就很贵。但如果要定制这么一个东西，可能2万块钱我都买不过来 ，在机器人行业是一样的 。
”

　　所以
，邵天兰认为，理论上机器人能干的事情足够多 ，但是因为大量的定制
，其99.5%的能力还没有释放出来
。他指出，现在如果只看大型制造业 ，其中的需求也是此时此刻机器人需求的100倍。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅
，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述 。